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La délégation motivante

LieuAnimateur(s)Durée / DatesDisponibilité
A déterminer
Georges-André GesslerDurée : 2 jours
19 septembre 2019
20 septembre 2019
annulé
Objectifs

Les participant(e)s apprennent à :
- découvrir les enjeux de la délégation
- connaître les outils de la délégation
- définir ce qui peut être délégué
- diriger un entretien de délégation.

Public-cible

Ce séminaire s'adresse à tout(e) collaborateur(trice) et responsable
d'équipe souhaitant optimiser ses résultats et ceux de son équipe en
développant ses compétences dans la pratique de la délégation.

Programme

- Pourquoi déléguer ?
- La gestion des priorités
- Ce qui peut être délégué et ce qui ne peut pas l’être
- La motivation de la délégation et la dynamique de groupe
- Le processus de délégation
- Les chances et les risques de la délégation.

Méthodes

Exposés suivis d’exercices individuels et de groupe. Cas pratiques et
échanges d’expériences. Jeux de rôle pour l’entretien de délégation et
la dynamique de groupe.

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