Offre de formation générale
L'intelligence collective ou comment mobiliser autrement ses équipes
Lieu | Animateur(s) | Durée / Dates | Disponibilité |
---|---|---|---|
A déterminer | Yvan Constantin | Durée : 2 jours 31 août 2023 25 septembre 2023 11 octobre 2023 15 novembre 2023 4 décembre 2023 | annulé |
- Objectifs
Dans un monde qui se complexifie et dont les rythmes et les changements
s'accélèrent toujours plus, comment positionner autrement son rôle de
cadre afin de stimuler davantage d'engagement, de mobilisation et
d'enthousiasme auprès de son équipe?
- Comprendre en quoi l'intelligence collective est une réponse efficace
pour faire face à la complexité actuelle
- Savoir créer les conditions de mobilisation du collectif
- Libérer les ressources par le renforcement de l'autonomie et de la
responsabilisation: processus et méthodes
- Faire évoluer son management vers un leadership collaboratif
- Evoluer au quotidien et résoudre les problèmes courants en mode
intelligence collectif: quels outils?- Public-cible
Cadres, chefs de projets et autres fonctions en lien avec le collectif
- Programme
Kick-off (visio conférence de 2h)
- Lancer la dynamique collaborative
Atelier 1 (demi-jour):
- Partager les enjeux collaboratifs entre cadres
- Identifier les opportunités de progrès
- Comprendre l'intérêt de fonctionner en mode IC
- Préparer les conditions de mobilisation du collectif
Atelier 2 (demi-jour):
- Co-construire un écosystème performant respectueux des équilibres
- Savoir activer les processus collaboratifs et réguler le système
- Lâcher prise et faire confiance
Atelier 3 (demi-jour):
- Faire évoluer son rôle en devenant facilitateur des collaborations
- Développer la culture du feedback
- Acquérir les outils et les méthodes de résolution de problème
Atelier 4 (demi-jour):
- Développer la flexibilité et l'agilité pour mieux gérer les
évolutionset faire preuve de créativité
- Expérimenter les outils de régulation et de décision en mode
intelligence collective- Méthodes
- Etudes de cas pratiques, résolution de problèmes concrets
- Travail sur des situations amenées par les participants et
participantes
- Expérimentation d'outils pratiques
- Valorisation des méthodes entre les différents ateliers
La formation, répartie sur 4 demi-jours, sera précédée d'une séance
kick-off de 2h en visio conférence.