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Développer le potentiel de mes collaborateurs tout en préservant leur santé

LieuAnimateur(s)Durée / DatesDisponibilité
Centre de formation
Rue des Cèdres 5, Sion
ISMAT Consulting SADurée : 2 jours
7 septembre 2020
8 septembre 2020
12
Objectifs

Les participant(e)s apprennent à :
- anticiper des situations démotivantes et prévoir des mesures
stimulantes;
- découvrir et acquérir les meilleures méthodes pour repérer les
personnes sujettes à l'épuisement afin de savoir comment agir et réduire
les risques y relatifs;
- comprendre les mécanismes et les moteurs de la motivation individuelle
dans un emploi;
- développer un plan de motivation stimulant la créativité et le
développement personnel;
- sortir des schémas subjectifs et comprendre son rôle de manager dans
le processus;
- comprendre et identifier les causes les plus fréquentes de la baisse
du "plein potentiel";
- définir des modes et des règles de fonctionnement stimulants pour les
collaborateurs sensibles;
- offrir une action de soutien, permettant à un collaborateur de s'en
sortir et préserver sa santé.

Public-cible

Responsables d'équipe, cadres avec conduite du personnel, répondants RH

Programme

- Concept du "plein potentiel". Développement d'un climat de travail
serein, propice à la performance
- Les éléments tangibles de la motivation au travail. Méthodes de
diagnostic de la démotivation
- Mesures de prévention générales ou individualisées dans le cadre d'une
politique santé durable
- Alignement des besoins du collaborateur sur les objectifs de
l'institution
- Technique d'entretien pour diagnostiquer les sources de démotivation
- Analyse des sources principales de démotivation (du plein potentiel à
la démotivation)
- Analyse des pratiques et des processus pour développer les potentiels
individuels et collectifs
- Ateliers de développement des compétences collectives

Méthodes

Exposés, exercices pratiques en sous-groupe, jeux pédagogiques,
réflexions individuelles et partage de bonnes pratiques, apports
méthodologiques et théoriques du formateur

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