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Teambuilding als Schlüssel zum Erfolg in der Teamführung

Ziele

Die Teilnehmenden
- kennen die Grundlagen des Teambuildings.
- kennen die Aufgabe einer Führungskraft in der Teamentwicklung und
wenden dieses Wissen aktiv in ihrem Alltag ein.
- wissen wie sich ein Hochleistungsteam zusammensetzt und können
Elemente daraus auf ihren Alltag anwenden.
- setzen sich aktiv mit der Zusammensetzung ihres Teams auseinander und
wissen, wie sie das Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb ihres Teams
weiter stärken können.
- wissen, wie sie Teamkonflikte minimieren und lösen können.

Zielpublikum

Führungskräfte

Programm

Vormittag:
- Die Teilnehmenden erarbeiten in einem interaktiven Input die
Grundlagen des Teambuildings (Phasen der Teamentwicklung und
Erfolgsfaktoren) und die Rolle einer Führungskraft (Führungskraft als
Coach)
- Die Teilnehmenden arbeiten im Anschluss in einer Einzelarbeit ihr
Rollenverständnis aus und diskutieren dies in Kleingruppen.
- Die Teilnehmenden üben Coachingtechniken in Simulationen und
erarbeiten einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeitende.

Nachmittag:
- Die Teilnehmenden erleben Teamarbeit anhand eines praktischen
Beispiels (Leonardos Brücke) und diskutieren im Anschluss die
Implikationen für den Alltag.
- Die Teilnehmenden setzen sich mit dem Thema Teamkonflikt auseinander
und erhalten Impulse, wie diese gelöst werden können. Die Teilnehmenden
lernen Feedback-Regeln/Techniken und deren Anwendung in Simulationen.

Methoden

Interaktive Inputsequenzen (Phasen und Grundlagen des Teambuildings,
Hochleistungsteams, Erfolgsfaktoren, Konfliktmanagement innerhalb eines
Teams)
Gruppendiskussionen
Simulationen (mit Schauspieler)