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Mit «lean» Change-Management durch die Veränderung

Ziele

Um in der heutigen Welt Schritt zu halten, bedarf es die stete
Bereitschaft zur Veränderung eines jeden Einzelnen. Lernen Sie in diesem
Seminar eine inkrementelle und iterative Herangehensweise des Change-
Managements kennen und sehen Sie, inwiefern sie sich von anderen
Herangehensweisen unterscheidet.

Des Weiteren verfolgt dieses Seminar das Ziel, dass Sie ganz praktisch
in Form von (eigenen) Fallbeispielen einen solchen Veränderungsprozess
durchspielen und dabei ganz von allein die Chancen, Gefahren und Grenzen
erkennen.

Zielpublikum

Mitarbeiter/innen, die Change Prozesse aktiv mitgestalten

Programm

Vorbereitung
- Lektüre zu Lean Management
- Erste Schritte in «MIRO» (Tool für die agile Zusammenarbeit)
Seminar
- Input zu den Themen "Warum brauchen wir Veränderung?", "Wie sieht
klassisches Change-Management aus?", "Was ist Lean Change-Management?",
"Worin liegt der Unterschied zwischen diesen beiden Ansätzen?"
- Einführung in das Change Canvas und anschliessende Bearbeitung dessen
- Bearbeitung der Fallbeispiele in Gruppen mit anschliessender
Diskussion
- Nachbearbeitungsauftrag zur vertieften Anwendung und Reflexion
Follow Up
- Vorstellung und Diskussion der gewonnenen Erkenntnis und des Change
Canvas
- Reflexion der erlernten Inhalte

Methoden

Mix aus Input durch die Seminarleiterin, aktiven Übungen und
Diskussionen