
Die Handlungsfähigkeit der Institutionen optimieren
Kontext
Die Walliser Gesellschaft macht einen tiefgreifenden Wandel durch: zunehmende kulturelle, sprachliche und ethnische Vielfalt – Alterung – Individualisierung – Veränderung der Familienmodelle – Attraktivität der städtischen Gebiete. Der technologische Fortschritt beschleunigt sich in allen Bereichen und verändert die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Strukturen. Die Globalisierung setzt Wirtschaft und Bevölkerung unter Druck.
Diese Veränderungen bringen neue Herausforderungen mit sich, bieten aber auch neue Chancen. Die kantonalen Institutionen müssen angepasst werden, um für diese Herausforderungen gewappnet zu sein und ihre Handlungsfähigkeit, Reaktivität und Glaubwürdigkeit zu wahren.
Vision
Der Kanton Wallis fördert und unterstützt Gemeindefusionen aktiv.
Die Leistungen der Verwaltung werden verbessert und sind leichter zugänglich. Dies wird einerseits durch die Weiterführung der Strategie zur Umsetzung der digitalen Verwaltung in Zusammenarbeit mit den Gemeinden und andererseits durch gezielte Massnahmen im Bereich der Barrierefreiheit (Stichwort Leichte Sprache) bewerkstelligt. Der Staat ist weiterhin bemüht, den öffentlichen Gemeinwesen, den Wissenschafts- und Wirtschaftskreisen, den Sozialpartnern, den verschiedenen Interessengruppen und den Medien bedarfsgerechte statistische Informationen zur Verfügung zu stellen.
Der Staat handelt pragmatisch, optimiert die Vorschriften und verbessert die Verwaltungsverfahren, insbesondere im Bauwesen. Er erhöht die Transparenz seiner Tätigkeit, um der Bevölkerung, den Institutionen und den Unternehmen besser zu dienen. Er passt sich an die neuen Rahmenbedingungen im Bereich der öffentlichen Statistik der Schweiz an, insbesondere was den Schutz der Daten der Bürgerinnen und Bürger sowie der Unternehmen im Einklang mit den eidgenössischen und kantonalen Rechtsgrundlagen anbelangt.
Er verstärkt die Prozesse im Bereich der Regierungsführung. Er präzisiert die Politikbereiche und die Planung der strukturellen Bedürfnisse des Staates.
Die kantonalen Strategien werden bereichsübergreifend und komplementär entwickelt und angepasst.
Der Staat Wallis setzt seine Anstrengungen fort, um ein attraktiver, verantwortungsbewusster und vorbildlicher Arbeitgeber zu bleiben. Er behält die neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt im Auge.
Prioritäre Massnahmen und Projekte
- Begleitung von Gemeindefusionen
- Flächendeckende Einführung der Online-Verwaltung für einen besseren Zugang (einschl. E-Accessibility) zu Leistungen der Kantonsverwaltung für Bevölkerung, öffentliche Gemeinwesen und Unternehmen, wie dies in der Strategie «Digitale Dienste der Walliser Behörden» vorgesehen ist
- Neuregelung der Beziehungen und der Aufgabenteilung zwischen Kanton und Gemeinden
- Vereinfachung und Optimierung der Führungsprozesse und -instrumente des Staates und seiner Verwaltung, insbesondere im Rahmen der Revision des Systems zur Führung mit Leistungsaufträgen und der Einführung von IT-Tools zur Steigerung von Wirksamkeit und Effizienz
- Regelung der KI-Nutzung in der Kantonsverwaltung
- Fortführung des Infrastrukturprogramms unter Einbezug von Energieeffizienzmassnahmen
- Verbesserung der Möglichkeiten zur Digitalisierung von Verwaltungsverfahren, insbesondere durch die Revision des Gesetzes über das Verwaltungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG)
- Weiterführung der Arbeiten zur Reorganisation der Walliser Justiz
- Umsetzung der Digitalisierung der Walliser Justiz über das Programm eJustiz VS
- Fortsetzung der institutionellen Reformen, insbesondere durch eine etappenweise Revision der Kantonsverfassung
Statistische Indikatoren
4. Ein Wallis, das den Menschen hier hilft.
Das Wallis will moderne und einfache Angebote.
- Es nutzt das Internet, um der Bevölkerung zu helfen.
- Es macht Sachen einfacher.
- Das Wallis will ein guter Chef für seine Angestellten sein.
- Das Wallis sagt klar, was es macht.
So verstehen die Menschen die Arbeit des Kantons besser.