Die Sammlung der Imprimés valaisans umfasst Druckerzeugnisse aus dem Wallis von den Anfängen des Buchdrucks im Kanton (1644) bis ins 20. Jahrhundert. Sie wurde durch gezielte Recherchen in verschiedenen Institutionen wie der Kantonsbibliothek Wallis, den Archiven des Bistums Sitten, dem Stockalperarchiv und weiteren Schweizer Bibliotheken zusammengetragen und vom Staatsarchiv Wallis über die Jahre kontinuierlich erweitert.

Obwohl die Sammlung teilweise chronologisch geordnet ist, gibt es keine strikte thematische Klassifizierung. Dennoch bietet sie einen spannenden Einblick in die Druckgeschichte der Region und zeigt, wie sich Gesellschaft, Religion und Politik im Laufe der Jahrhunderte entwickelt haben. Die Sammlung enthält eine Vielzahl von Druckwerken, darunter:

• Bücher und Monografien mit theologischen, historischen oder literarischen Themen
• Plakate und Bekanntmachungen zu politischen oder religiösen Ereignissen
• Zeitungen, Zeitschriften und Kalender, die das Alltagsleben widerspiegeln
• Theaterprogramme, die die Tradition von Schul- und Klosteraufführungen dokumentieren

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den ersten Druckern in Sitten, allen voran Heinricus Streler, der 1644 die erste Druckerei im Wallis betrieb. Ihm folgten weitere Drucker wie Johann Strack, Peter-Paul Kraehan und Michael Naterer, die für verschiedene Institutionen arbeiteten.

Der Historiker Léon Imhoff legte mit seinen Forschungen in den Annales valaisannes den Grundstein für die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Druckgeschichte des Wallis. Seine Arbeiten bildeten die Basis für eine umfassendere bibliografische Erfassung der Imprimés valaisans.

Diese Sammlung ist nicht nur ein Zeugnis der kulturellen Entwicklung des Wallis, sondern auch ein wertvolles Dokument der Verbreitung von Wissen und Ideen. Viele der Drucke sind selten oder einzigartig und nur noch in wenigen Exemplaren erhalten. Ihre Erhaltung und Dokumentation trägt dazu bei, die Geschichte des Wallis und seine Verbindungen zur europäischen Druck- und Geistesgeschichte besser zu verstehen.

Zwischen 2015 und 2018 wurde die Sammlung im Rahmen eines großen Digitalisierungsprojekts gescannt und neu verpackt. Seit Kurzem ist sie online zugänglich unter: Imprimés valaisans | Accueil.

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement (BMUKM) trat vor gut drei Jahren an die Stelle der Sozialberatung (SB) des Staates Wallis und ist seither den hohen Erwartungen mehr als gerecht geworden. So sind insbesondere die Anfragen stark gestiegen: Zwischen 2020 und 2021 verdoppelte das BMUKM seine Geschäftstätigkeit und die Zahl der bearbeiteten Dossiers stieg von 97 auf 194 (BMUKM – Tätigkeitsbericht 2021).

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement ist als Raum zu verstehen, wo Betroffene in schwierigen Situationen ein offenes Ohr, Informationen, Ratschläge, Orientierung, Hilfe oder Begleitung finden. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Probleme persönlicher Natur sind oder auf den Arbeitsplatz zurückzuführen sind.

Die pluridisziplinär ausgerichtete Struktur bietet allen Angestellten und Kadermitarbeitenden der Kantonsverwaltung, dem Personal der Staatsanwaltschaft und den Walliser Gerichten, den Mitarbeitenden der kantonalen IV-Stelle und der Ausgleichskasse des Kantons Wallis sowie den Lehrkräften der Sekundarstufe II massgeschneiderte Unterstützung an.

Was alles hinter dem BMUKM steckt, verrät uns Liliane Baer, die seit den Anfängen des Büros 2019 die Leitung übernimmt:

Aussagen aus dem Tätigkeitsbericht 2021

«Ein Team zu führen ist keine einfache Aufgabe. Gewisse Konflikte sind schwieriger zu bewältigen als andere, insbesondere wenn die Gefahr besteht, dass die Situation eskaliert. Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement war eine grosse Hilfe für mich. Ich habe nicht nur rechtliche Unterstützung, sondern auch wertvolle Tipps erhalten, wie man nonverbal kommuniziert, was man mit seiner Körperhaltung vermittelt und wie man eine Botschaft angemessen rüberbringt. Dank ihnen konnte ich Lösungen finden, erhielt Unterstützung und wurde in meinen Entscheidungen bestärkt, wie ich das Arbeitsklima innerhalb meines Teams wieder herstellen kann.»

Ein Kadermitarbeitender des Staates Wallis

«Ich habe mich 2021 ans Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement gewendet. Dabei ist das Wort Mitarbeiterunterstützung keinesfalls ein leeres Versprechen. Ich konnte mich im Vertrauen an jemanden wenden, der ohne zu werten zugehört hat. Man hat selten die Möglichkeit, frei von der Leber sprechen zu können, ohne Angst zu haben, was Falsches zu sagen. Meine Gesprächspartnerin blieb während des gesamten Gesprächs neutral, wodurch man auch nicht in eine Negativspirale gerät. Sie hat mir geraten, meine Interessen in den Vordergrund zu stellen, aus meiner Komfortzone herauszugehen und etwas zu unternehmen. Sie zeigte mir auf, wie wichtig es ist, auf ein angemessenes, faires Vokabular ohne Aggressivität oder Selbstmitleid zu achten. Ich habe mehrere Treffen in Anspruch genommen und weiss nun, wie ich meine Ziele erreichen und die Fristen einhalten kann, die ich mir selbst setze. Die Beratung ist mittlerweile abgeschlossen. Ich kann aber jedem, der sich in einer schwierigen Lebenslage befindet, empfehlen, sich ans Büro zu wenden. Es kann nur etwas Positives dabei herauskommen. Ich werde das Angebot ganz sicher wieder in Anspruch nehmen, wenn eine entsprechende Situation auftaucht.»

Eine Mitarbeiterin des Staates Wallis

Weitere Berichte und den ausführlichen Tätigkeitsbericht 2021 finden Sie

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement (BMUKM) trat vor gut drei Jahren an die Stelle der Sozialberatung (SB) des Staates Wallis und ist seither den hohen Erwartungen mehr als gerecht geworden. So sind insbesondere die Anfragen stark gestiegen: Zwischen 2020 und 2021 verdoppelte das BMUKM seine Geschäftstätigkeit und die Zahl der bearbeiteten Dossiers stieg von 97 auf 194 (BMUKM – Tätigkeitsbericht 2021).

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement ist als Raum zu verstehen, wo Betroffene in schwierigen Situationen ein offenes Ohr, Informationen, Ratschläge, Orientierung, Hilfe oder Begleitung finden. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Probleme persönlicher Natur sind oder auf den Arbeitsplatz zurückzuführen sind.

Die pluridisziplinär ausgerichtete Struktur bietet allen Angestellten und Kadermitarbeitenden der Kantonsverwaltung, dem Personal der Staatsanwaltschaft und den Walliser Gerichten, den Mitarbeitenden der kantonalen IV-Stelle und der Ausgleichskasse des Kantons Wallis sowie den Lehrkräften der Sekundarstufe II massgeschneiderte Unterstützung an.

Was alles hinter dem BMUKM steckt, verrät uns Liliane Baer, die seit den Anfängen des Büros 2019 die Leitung übernimmt:

Aussagen aus dem Tätigkeitsbericht 2021

«Ein Team zu führen ist keine einfache Aufgabe. Gewisse Konflikte sind schwieriger zu bewältigen als andere, insbesondere wenn die Gefahr besteht, dass die Situation eskaliert. Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement war eine grosse Hilfe für mich. Ich habe nicht nur rechtliche Unterstützung, sondern auch wertvolle Tipps erhalten, wie man nonverbal kommuniziert, was man mit seiner Körperhaltung vermittelt und wie man eine Botschaft angemessen rüberbringt. Dank ihnen konnte ich Lösungen finden, erhielt Unterstützung und wurde in meinen Entscheidungen bestärkt, wie ich das Arbeitsklima innerhalb meines Teams wieder herstellen kann.»

Ein Kadermitarbeitender des Staates Wallis

«Ich habe mich 2021 ans Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement gewendet. Dabei ist das Wort Mitarbeiterunterstützung keinesfalls ein leeres Versprechen. Ich konnte mich im Vertrauen an jemanden wenden, der ohne zu werten zugehört hat. Man hat selten die Möglichkeit, frei von der Leber sprechen zu können, ohne Angst zu haben, was Falsches zu sagen. Meine Gesprächspartnerin blieb während des gesamten Gesprächs neutral, wodurch man auch nicht in eine Negativspirale gerät. Sie hat mir geraten, meine Interessen in den Vordergrund zu stellen, aus meiner Komfortzone herauszugehen und etwas zu unternehmen. Sie zeigte mir auf, wie wichtig es ist, auf ein angemessenes, faires Vokabular ohne Aggressivität oder Selbstmitleid zu achten. Ich habe mehrere Treffen in Anspruch genommen und weiss nun, wie ich meine Ziele erreichen und die Fristen einhalten kann, die ich mir selbst setze. Die Beratung ist mittlerweile abgeschlossen. Ich kann aber jedem, der sich in einer schwierigen Lebenslage befindet, empfehlen, sich ans Büro zu wenden. Es kann nur etwas Positives dabei herauskommen. Ich werde das Angebot ganz sicher wieder in Anspruch nehmen, wenn eine entsprechende Situation auftaucht.»

Eine Mitarbeiterin des Staates Wallis

Weitere Berichte und den ausführlichen Tätigkeitsbericht 2021 finden Sie