Le Service et ses unités
Le Service de l'Application des Peines et Mesures est structuré pour garantir une gestion efficace et rigoureuse de l'exécution des sanctions pénales dans le canton du Valais. Au cœur de cette organisation se trouve la direction du service avec ses 5 unités d’appui transversales, dont le rôle principal est de soutenir les différentes unités opérationnelles du service dans leurs missions quotidiennes.
Chaque unité, avec son fonctionnement et ses spécificités, contribue à l'ensemble du service en apportant une expertise et une capacité d'action adaptées à ses missions.
Ensemble, ces unités forment une structure cohérente et complémentaire, soutenue par la direction élargie du SAPEM, qui veille à ce que chaque composante du service puisse accomplir ses missions avec efficacité et dans le respect des valeurs qui nous animent.
La Direction
Les bureaux de la direction du SAPEM sont situés à Sion. Ils regroupent des collaborateurs spécialisés dans leur domaine de compétence. Outre le fait d’assurer la conduite du service au travers du Chef de service et de son adjoint, les missions de la direction du SAPEM sont entre autres :
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie du service dans le domaine pénal, informatique et des infrastructures.
- Définir les processus métiers et s’assurer de leurs applications dans les établissements pénitentiaires.
- Établir et gérer le budget selon les consignes du Département.
- Gérer les ressources humaines du Service.
- Assurer le lien avec le Département, les services et les instances politiques de l’Etat du Valais.
- Répondre aux sollicitations et recommandations des organes de contrôle des conditions de détention.
- Travailler avec les concordats et les prestataires externes liés au domaine carcéral.
- S’assurer de la bonne application au quotidien des bases légales.
- Apporter un soutien aux différentes unités du SAPEM.
Gouvernance du service
L’organisation du SAPEM évolue autour d’une direction élargie réunissant le Chef de service et son adjoint et remplaçant, la cheffe de l’OSAMA et sa remplaçante, les responsables d’établissement et leurs adjoints, ainsi que les responsables RH et Finances.
Cette organisation vise à renforcer le pilotage transversal du service, à améliorer la coordination entre les unités et à clarifier les responsabilités stratégiques et opérationnelles.
Cinq unités d’appui transversales
Les cinq unités d’appui disposent d’une autorité fonctionnelle sur les unités opérationnelles. Leur mission est de définir les processus, harmoniser les pratiques et garantir leur application cohérente au sein du service, tout en laissant aux responsables des unités opérationnelles la conduite de leurs équipes et de leurs missions.
- Unité ressources humaines
Rattachée au Chef de service et placée sous la responsabilité du responsable RH, l’unité ressources humaines traite toutes les tâches de ce domaine concernant le SAPEM.
- Unité finances et achats
Rattachée au Chef de service et placée sous la responsabilité du responsable financier, l’unité Finances et achats centralise les activités de comptabilité et d’achats.
- Unité informatique, développement et projets
Rattachée à l’adjoint et remplaçant du Chef de service et placée sous la responsabilité de la Business analyst, cette unité a pour mission de gérer la digitalisation du SAPEM, d’harmoniser les processus et d’accompagner les projets transversaux du service.
- Unité infrastructures, logistique et sécurité
Rattachée à l’adjoint et remplaçant du Chef de service, cette unité regroupe les activités liées aux infrastructures, à la logistique, et à la sécurité.
- Unité formation
Rattachée à l’adjoint et remplaçant du Chef de service et placée sous la responsabilité du collaborateur spécialisé responsable de la formation, cette unité d’appui est chargée de centraliser et coordonner l’ensemble des formations internes et externes destinées aux collaborateurs du SAPEM.