Planification stratégique de la relève

Objectifs

Dans un monde professionnel dynamique et face au départ imminent de
nombreux baby-boomers, une planification stratégique efficace de la
relève est essentielle.
Assurez-vous que votre service continue à fonctionner sans heurts après
le départ de spécialistes et de cadres importants et identifiez
rapidement les goulots d'étranglement potentiels. Grâce à une
planification stratégique des ressources humaines, vous réduisez la
perte de connaissances et le risque de postes clés non occupés.
En créant des perspectives de carrière, vous augmentez la motivation et
fidélisez vos collaboratrices et collaborateurs.

Ce séminaire sur la planification de la relève vous offre les
connaissances et les outils nécessaires pour assurer l'avenir de votre
service.

Public-cible

Collaborateurs/trices RH; cadres prenant des décisions en matière de
personnel

Programme

Préparation (env. 2h de manière individuelle)
- Lecture sur la planification stratégique de la relève
- Premiers exercices de préparation

Séminaire en présentiel
- Apports théoriques sur les thèmes suivants
- Planification stratégique des ressources humaines
- Gestion des connaissances
- Recruter pour l'avenir
- Principes de Peter et Paula
- Promotion de la relève, planification de carrière
- Divers exercices, études de cas en groupes suivis d'une discussion.
- Transfert dans la pratique et application des apprentissages

Suivi (travail de suivi env. 1h de manière individuelle et 1h de suivi
online, le 03.11.26 de 11h à 12h)
- Mise en œuvre et réflexion sur les contenus appris

Méthodes

Mix d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de discussions