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Hohe Arbeitsbelastung im Team

Ziele

Auch wenn unsere Teams ihre Leistungen immer wieder übertreffen,
erinnern uns der Druck und das Tempo an den Preis dieser Performance.
Angesichts einer wichtigen Reaktionsfähigkeit und Agilität erscheinen
die Erwartungen immer anspruchsvoller, um die Realität am Arbeitsplatz
mit der strategischen Vision in Einklang zu bringen

10 Massnahmen verhindern, dass Überlastung und Stress ausufern und sich
negativ auf die Gesundheit, die Arbeitsfreude und die Produktivität
auswirken.

- Abstand gewinnen und sich aus einer Spirale schlechter
Organisationspraktiken befreien
- Stress- und Überlastungsfaktoren in Teams erkennen und beheben
- Zwischen wahrgenommener Überlastung, vorgeschriebener Überlastung und
tatsächlicher Überlastung unterscheiden
- Der Erschöpfung von Mitarbeitern vorbeugen

Zielpublikum

Mitarbeitende in einer Führungsfunktion, HR-Verantwortliche

Programm

- Analyse der wichtigsten Stressquellen
- Berufsentwicklung und Arbeitsklima mit Distanz in den Blick nehmen
- Bestimmung der besten Arbeitsorganisationsverfahren
- Die goldenen Regeln für Zeitverwaltung und Stressvermeidung
- Überlast-Diagnose
- Die besten Sequenzen für die Verarbeitung von Aufgaben
- Analyse von Verfahren und Prozessen zur Potentialentwicklung
- Workshops für die Entwicklung von kollektiven Kompetenzen

Methoden

Vortrag, praktische Übungen in Kleingruppen, Lernspiele, individuelle
Reflexionen und Austausch von Best Practices, methodologische und
theoretische Beiträge des Trainers.